距离《阿凡达：水之道》在国内同步上映还有半个多月时间，全国营业影院的数量却创下了年内新低。据猫眼专业版的“全国影院营业看板”数据显示，截至11月29日凌晨，全国营业影院总数仅为4575家，比上一日减少670家。这也是全国营业的影院数量年内首次跌破5000家，营业率不足37%，产出的票房也不到600万元。

猫眼专业版和灯塔专业版都显示，全国营业的影院数量营业率不足37%。

从具体数据来看，疫情比较严峻的北京，营业影院只有7家，营业率仅为2.78%。浙江营业影院达到551家，营业率超过67%，但和上一日相比也关停了77家。全国范围内，新疆、青海、宁夏、重庆、天津五个地区，没有一家影院开门迎客。

票房缩水6成已是比较好的成绩

全国营业影院数量的上一次波谷还得追溯到上海等地的疫情期间，那时全国营业影院数还保持在5000家上方。“现在可以说是我们的至暗时刻。”李霖是浙江一家院线连锁的负责人，他们在全国有30多家影院，今年已经倒闭了5家。

“基本上是春节档之后陆续关闭的，包括宁波、武汉、东莞等地，主要是租金谈不拢，现在看来这个决策还是正确的。”李霖表示，这30多家店今年到目前为止的票房只有7000多万元，差不多是正常情况下的40%。

得益于大部分门店在疫情管控比较好的浙江，放在行业里，这已经是不错的成绩。“我们现在基本上上午不开，下午开一部分厅，晚上正常开放。影院的全职员工也已经从原来的7个精简到了4个，不能再精简了。”李霖说。

相比之下，同行要惨烈很多。不久前，一位影院老板用刀划破大银幕的视频被广泛流传。他说自己今年已经拆了4家影院，并且负气地表示：“建的时候很爽，现在拆了，更爽！”

“这则视频圈子里的每个人可能都看过了，大家都很无奈。”李霖表示，这样的银幕往往是按需定制的，很难回收，“一般影院关停，前期的投入都打水漂了，只有一些设备还能当二手卖点小钱，差不多只有进价的2折左右。”

以他们关停的宁波店为例，这家有9个厅，上千个座位的影院，开业一年多就遭遇了疫情，一直处于关关停停的状态，最后彻底关闭，算上前期投入和后期运维，损失超过2000万元。

有的关闭有的艰难转型

对李霖们来说，今年是疫情以来最难熬的一年，一方面坚持了两年多已经到了弹尽粮绝的地步，另一方面眼下疫情多点开花，影院关关停停的频率越来越高。像李霖在重庆的店，今年已经关了至少3次，最近一次关了半个多月。

杭州另一家院线的老板表示，自己在杭州城东的一家影院不久前也被迫暂时关闭，但影院和阳性病例被发现的地方还有很长一段距离。

因此，对一些院线来说，关店成了唯一的选择。一周前，英皇UA影城宣布旗下7家在大陆的门店同时关闭，公司解散、申请破产。截至6月30日，负责影院运营的英皇娱艺（广东）有限公司净负债高达1.83亿，在总收入仅占整个集团2%的情况下，负债占到了整个集团净负债的55%。

数天前，成都莱纳星影城推出了在电影院午休的新服务，对外宣传“地方找对，中午好睡”，其中纯睡每人收费12.9元，加饮品套餐每人18.9元。此举纷纷引发网友回忆，自己看烂片在电影院昏昏欲睡的经历。

更多电影院也加入到自救行动中，最具代表性的就是万达。今年1月份，他们和知名IP风语筑达成合作，打造了国内首个元宇宙剧本杀院线模式。他们还广泛和脱口秀、相声、音乐剧合作，努力提升影厅的使用率。

尽管如此，三季报显示，万达电影今年亏损了5.33亿元，好消息是第三季度，借助境内外电影市场回暖和相关费用的缩减，净利润转正。

“现在我们更担心倒闭数量多了，影院和设备越来越卖不出钱，形成恶性循环。”李霖举了温州乐清一家影院的例子，“法院拍了6次，价格一次比一次低，最后就3折多点还很难找到接盘的人。”

对应的是今年3月24日，中国内地单日电影票房跌破1000万元，创下10年新低。没人能想到，大半年以后，这个数字已经不足600万元。