质量太好也是一种“罪”？

就我们所处的时代而言，似乎正是如此。富士康掌门人郭台铭近日接受媒体采访时说，夏普公司最大的问题是：“质量太好了，买一台电视用一二十年还不坏，导致销量一年不如一年，卖不出去。过去一年卖个一二十万台，量越少价格越贵，越贵越卖不出去，走的是个死循环。”

作为日本制造的翘楚和代表，夏普的技术能力和工匠精神毋庸置疑。可一个更加无可否认的事实是，它的品牌影响力正“无可奈何花落去”。原因或许在于夏普错判了一个时代，这个时代需要的，不是制造耐用消费品，而是“消灭”耐用消费品。“消灭”的方式，不是降低产品的品质，而是促使消费者相信，电视也是快消品，和一瓶洗面奶、一包面巾纸相比，并无不同。

就“消灭”耐用消费品而言，中国市场比日本市场超前多了。上世纪90年代到本世纪初，耐用消费品市场的增长，曾驱动了中国经济十多年的高速发展。也正是在此期间，彩电、汽车、移动电话乃至商品房等“大件”，飞入寻常百姓家。在那个时代的语境下，这些“大件”都是名副其实的“耐用消费品”。在买它们的时候，大多数人都做好了用上十年二十年的准备。

现在呢？iPhone手机已经出到7了，尽管在底层创新上已多年乏善可陈，但“果粉”置换新机依旧乐此不疲；“XX二手车直卖网，个人车主直接卖给个人买家”的广告则一直在提醒你，把旧车卖了买新车其实很容易；商品房更不用说了，“狡兔三窟，仅得免其死耳。今有一窟，未得高枕而卧也”，对中国人而言，房产数量似乎与安全感成正比，能多买绝不少买……

一个“消灭”耐用消费品的时代在诸多案例的佐证下呼之欲出。到底是什么造就了这样一个时代？

是“投资驱动”转向“消费驱动”的趋势使然。它符合中国经济再平衡的需要。要提振消费，最好的情形就是“量价齐升”。把耐用消费品变为快速消费品，既能提高消费频度，也能提升“客单价”。“量价齐升”，消费驱动事半功倍。

是居民部门“加杠杆”能力提升的结果。买手机有“白条”，买车有车贷，买房有“首付贷”，普惠金融、互联网金融等领域的创新，事实上大大提高了个人消费主动加杠杆的能力，尽管其中不乏泥沙俱下的“伪金融创新”，但借钱给你买买买，终归是令人心动的。

是闲置品交易效率提高所推动的结果。旧的不去，新的不来，各种闲置品交易平台、服务商的涌现，事实上大大提高了将闲置品、二手货变现的可能性。阿里“闲鱼”、58“转转”这些闲置品交易平台与链家、我爱我家这些房地产中介，其实干的是同一件事：撮合交易，把旧货变现，为购置新货筹措资金。

也是消费主义思潮与互联网价值观大行其道的必然。消费主义思潮的要义在于“You are what you buy”。你买的商品就是你，它们就是你的身份标识、人格符号和价值取向，它们需要通过持续的买买买来标榜和实现；而互联网作为一种价值观的特质是抗拒静止和拥抱改变，正如APP必须不断迭代，手机、电视、汽车也应该更加“互联网化”，缩短更新换代的周期。而买买买，正是对这些所谓“创新”最实在的褒奖。

制造耐用消费品，然后再亲手将它埋葬，商业世界的逻辑，吊诡而残酷。