今年以来，温岭市市场监管局坚持以“崇法守信维序惠民”价值观核心词为引领，以“内涵提升”为抓手，注重“三大建设”，改革创新、攻坚克难，全面提升履职能力。

注重党风廉政建设，提升担当力。该局以发现问题为导向、早抓苗头为任务、形成震慑为目标，探索开展系统内部巡察监督工作，科学制定《巡察工作实施办法》和工作计划，对巡察的组织领导、巡察内容、工作程序和方式方法等进行了明确和规范，共进行22次明察暗访、开展58人次个别谈话、查看42份个人剖析材料、回访96个服务对象、出台整改措施16项。此外，出台《党风廉政建设主体责任清单》、《经检稽查办案十项禁令》，推动“两个责任”落实到位，切实防范稽查执法权力运行中的廉政风险，营造风清气正的良好氛围。

注重队伍能力建设，提升战斗力。该局一方面强化业务能力，实施分层次、差别化教育培训，坚持“走出去”和“请进来”相结合，通过开展中层干部“入课堂”领导能力培训、科室人员“下基层”业务带教培训等形式，全方位加强干部三局业务知识和法律法规培训，着力打造覆盖全系统诸多领域、诸多职能的专业化监管队伍，今年以来，共开展各类培训70余次；另一方面强化服务能力，以全面推行公务事项即办制为着力点，充分利用执法终端和网络媒介，开展业务科室“微平台”技能培训、业务骨干“微讲堂”经验传授、普通干部“微时间”交流研讨。

注重考核机制建设，提升凝聚力。该局以客观公正、注重实绩为原则，出台《“效能提升年”活动实施方案》、《干部绩效考核办法》等系列制度，以干部岗位职责和所承担工作任务为基本依据，明确每项考核指标，推行个人自评、月末点评、季末考评、年底民主测评全过程跟踪评价。坚持日常工作痕迹化管理，统一印发《干部绩效考核记录本》，规定干部个人采取“日考勤、周记录、月小结”的方式，详实记载自己出勤到岗、工作任务完成等情况，同时借助移动执法终端，规范巡查人员监管行为，做到日常巡查全程留痕，实现工作实绩有据可查，今年以来，近400名干部完成各类记录、考评，切实有效提升工作效能。