开了餐厅、咖啡馆之后，无印良品MUJI HOTEL也开业了，这个贴着禁欲系标签的日本品牌，在冷淡风的外表下，也并非无欲无求。

无印良品全球第一家酒店开在深圳，一共79间客房，睡过的人说，就好像在无印良品的店铺里睡了一晚，房间里的洗漱用品、电热水壶、水杯、闹钟、台灯、手电筒、被子、枕芯、音乐播放器等，70%的用品都出自无印良品，就连在酒店大堂提供的自行车租赁服务，使用的也是仅在少数门店有售的MUJI 自行车。

MUJI HOTEL的司马昭之心，是明摆着的——把体验式门店做到极致，让消费者真的能在酒店里用起来，进而产生购买的冲动。唯一可惜的地方在于，这一步棋，去年8月被网易严选先走了一步，当时推出的“亚朵·网易严选酒店”在朋友圈的刷屏程度，远胜这次的MUJI HOTEL。

其实早在2016年，无印良品就公布了酒店计划，最后却还是被中国本土的新晋对手抢了先。没办法，毕竟这个本土互联网公司的新员工入职，上班第一天就要联系500名网红，第55天就要负责用5万元预算筹办公司年会，他们家的老板更是互联网大佬界的“杨幂”，行走的“带货王”：穿着严选的发热内衣、围着考拉工厂店的围巾、吃着味央的猪肉……遇到这样的对手，就问你怕了吗？更可怕的是，对手还有一个，人称“社会我雷哥”的小米雷军，也要做“科技界的无印良品”。“小米之家”现在全国已经开出了超300家，坪效达到26万元，仅次于苹果的40万元，甚至超过了奢侈品Tiffany的20万元。而无印良品去年10月发布的第二季财报指出，虽然在中国发起了多次的“新定价”和“限时优惠”活动，但最终却只获得1.8%的同店销售增长。

强敌环伺，在消费者还没有冷淡之前，无印良品必须先把野心捂热。有消息称，无印良品将在2018年加码中国市场，除了要在中国增设4-5家“全球旗舰店”之外，还将原本每年30家中国新店的计划提速，改为每年在中国新开50-60家门店，并将三线城市设为开拓重点。跨界营造新的体验式场景、门店向三四线城市下沉，这个2005年7月入华的日本品牌，整个零售版图的战略打法，和很多中国品牌如出一辙。也无怪乎，在“新零售”、“新消费”、“智慧零售”等各种概念交织的当下，传统电商面临日益逼近的“天花板”，传统实体零售业继续经受煎熬，昨天打脸、今天拥抱，相爱相杀着等待下一个新“风口”的到来。在想不出更好的办法之前，先占领市场，再圈住人心，谁的心里都有一个“我也很无奈啊”的表情包。