一向“高冷”的无印良品（MUJI），似乎正越来越亲民。近日，无印良品在中国市场进行了第八次大降价，而这距离上一次2017年的秋冬降价，只隔了四五个月。

就无印良品官方公布的2018春夏新定价的海报中可以看到，原价450元的棉蜂窝纹毛巾被单人款调价至350元，原价72元的铝制笔盒降到了62元，降价幅度可以说十分“有诚意”了。

话说回来，应该没有哪个国外品牌的定价，像无印良品这样引发众议、饱受诟病。在知乎上，“无印良品为什么这么贵？”“如何看待无印良品（MUJI）把长板凳卖到1000元？”等关于其定价的讨论，一度成为热门提问。在不少人看来，无印良品的产品虽然在设计、功能上确有可圈可点之处，但从技术含量来看似乎并撑不起其在中国区那么高的定价，实在有点“过分膨胀”。

而实际上，“贵价”、“轻奢”是最不应该成为无印良品的“标签”。这个创立于1980年的品牌，一开始创办的理由就是要为消费者提供“造型简洁、朴素且价格适中的商品群”，强调产品本身价值、弱化品牌logo甚至“反品牌”。而这也可以从它的命名中看出——“无印”是指没有品牌，“良品”就是好的产品。

在渡边米英的《无印良品的改革》一书中提到：通过减少从生产到流通过程中的各种浪费，包括改良工序、采取简约包装等，无印良品得以做到“提供质量不低于民族品牌，价格上却便宜三成的商品”。高性价比，是无印良品从诞生到壮大的最重要因素。

但这个初衷和定位进入国内后似乎开始失效。借助设计的强大魔力塑造出的略带玄妙质感的无印良品，在中国市场收割了大批“死忠粉”。尽管上文提到很多国人认为无印良品的定价“名不副实”，但总有品牌拥趸跳出来大声辩解：“设计无价”，也仍有不少人，明明觉得“有点贵”但“因为是无印良品，所以心甘情愿买单”。

为此，在知乎另一条“如何看待无印良品(MUJI)在深圳开业的全球第一家酒店?”的提问下，网友“法国培根inJapan”发出诘问：“我一直奇怪MUJI想把自己在中国的‘被偏爱的有恃无恐’经营战略做到何时?”

公开市场上没有永恒的胜者，即使是无印良品也无法永远“任性”。虽然对于频频降价，品牌的官方解释是由于降低进口关税、优化库存管理、扩大生产规模和减少物流成本等方面的原因。不过业内人士分析则认为，随着国内同类风格的品牌兴起和网易严选、小米有品等精选平台对市场份额的强势瓜分，生活日常用品行业内竞争加剧，降价应该是无印良品在市场压力下的应对之策。

不管是主动亲近还是被迫“妥协”，无印良品降价或许可以看做是一种对初衷的“回归”。而对中国消费者来说，在继续享用其设计带来的体验感同时，也终于开始能够真切地触摸到品牌核心的“性价比”了。