6月1日，达人嘉在杭州基督教青年会所旧址为自己开了一个主题为“放肆造”的大party，CEO徐诗亮先生、合伙人代表和公司内部员工齐聚一堂，在本次周年庆会上，共同见证了达人嘉的成长轨迹与品牌背后的行业要求。

全业态+O2O 行业新势力

“包租婆，没水了！”，星爷电影里的这句经典台词，不知道出了多少城市漂客的无奈与辛酸。房东坐地起价、实际房况与房源图片相差一个珠穆朗玛峰的租房“尴尬”不在少数。传统重利益轻服务、单一经营模式的租房存在弊病，而城市租房又是时代刚需，四年前的达人嘉就是这一现实矛盾下的产物。

达人嘉采取分散公寓+集中公寓+酒店式公寓“三位一体”的全业态模式，进行模式上的丰富与升级，从做好一城一店到规模体系化，从单一业务迭代优化到全业态发展，满足租客多样化、多层次的消费需求，打破行业发展规模瓶颈。同时伴随着互联网技术与分享经济理念而生的，是达人嘉基于互联网技术的创新经营模式，作为国内最早的互联网＋公寓与分享经济模式的运营管理商之一，联通线上线下，借用O2O优势，让存量房产与城漂租住需求顺利对接。达人嘉作为代表性的公寓运营平台，对行业形态坚持摸索与不懈追求，引领行业的转型与发展。

产品+服务 酒店式公寓

服务即产品，产品即服务，其完备服务就是达人嘉精心打磨的产品，提供个性化、高要求公寓也是达人嘉授予的品质服务。

达人嘉CEO徐诗亮先生在庆典上表示：“租房不会低人一等，租户就是客户，达人嘉引入酒店服务流程，重塑租住体系。”达人嘉为更好实现公寓的运营升级，打造出酒店运营体系下的公寓运营体系，用酒店服务和资源对接城漂，将关怀备至的体贴把“嘉人”变成家人，让酒店式高品质公寓和先进的经营模式为服务品质加码。

以人为中心 放肆造“势”

众人拾柴火焰高，一个行业的发展，自然离不开多方资源的相互补给。此次达人嘉以“放肆造”为主题举办生日庆典，邀请合伙人代表、公司员工和租客代表，共同见证达人嘉的成长与蜕变。

达人嘉以合伙制为中心，用志同道合的合伙人资源来进行聚势，同时借助来自各地的合伙人之力实现阔势，凝聚行业力量，携手带动事业的发展。同样，达人嘉的员工们也是事业操作过程中不可替代的重要一环。庆典最后的颁奖环节，正是员工乐于接受的老板“爱的直接表白式”。员工看到眼前收获满满的奖品，感叹往日的辛劳与拼搏，都是曾经为梦想埋下的种子。当然这也是公司对员工继续出发的激励，表白员工“跟公司一起放肆造下去”！除此之外，达人嘉服务对象——租户代表的出席，诠释出达人嘉为租户造高品质服务的决心，同时也是租户的满意，给了达人嘉放肆造下去的信心。

近5年，国内公寓市场持续升温，杭州本土及异 地连锁公寓品牌良莠不齐。作为杭州市政府第一批住房租赁试点培育企业的达人嘉，自成立以来，始终以稳健务实的作风发展壮大，运营操作的每一个项目均为正向盈利，这在大多依赖资本注入的公寓市场中，是为数不多的实现自我盈利的企业。

砥砺前行，未来可期。时隔4年多的沉淀，达人嘉公寓也由当初的分散粗放式经营转向集中化规模化运营，现今集中式公寓楼已覆盖杭州主城区大多区域。达人嘉公寓在为爱自在、爱生活的城市达人量身设计、标准化开发整幢集中式精品长租公寓的过程中，全力打造交通便利、配套齐全、环境雅致的嘉空间，汇聚不同的社群文化，设计不同的人居主题，让达人嘉公寓成为更多年轻人的嘉选。未来，达人嘉将继续怀着事业的初心，一直放肆造下去。