最近，一篇《救救光明！来自一个被光明奶大的孩子的呼唤》被各大公众号转载。作者用一名上海小囡的口吻，用煽情的语言描述了光明的产品如何伴随自己一路成长，直言不讳自己对光明乳业业绩下滑的担忧，“每一年，它的营业收入都在下滑。这一次，更是利润下降到触目惊心的60%”“当我意识到它真的快要消失的时候，我快要哭出来了”……

这篇文章确实也反映出了现下光明经营惨淡境况：业绩全面下滑，高管频繁离职，被后来竞争者反超，市场份额一减再减，即是在大本营上海，领土也在寸寸流失。

玻璃瓶的光明纯奶、蓝色纸盒的酸奶、牛奶冰砖、三色冰淇淋……这些经典产品都是光明留给80、90后的童年记忆。在不少光明粉看来，光明乳品执行的行业标准高、品质好，是被市场竞争洪流淹没的一颗“遗珠”，值得用力转发让一篇10万加的热文使它重回大众视野，也值得去超市“扫货”助其再创辉煌。

实际上，这并不是光明第一次“刷屏”。今年夏天，《这个上海真正老牌的冷饮正面临断供危机，网友纷纷求涨价！》一文也曾引起广泛关注。文章以“光明冷饮十余年不涨价，导致商家无利可图不愿意进货，面临断供，于是顾客反过来集体要求光明冷饮涨价”。

同样的配方，熟悉的味道。两篇文章如出一辙的“套路”，让人不免怀疑这是否是光明玩的“情怀营销”。不过，不管是有策划地利用大众情感还是“被”情怀，光明衰落的原因恐怕远非一句“不涨价”就能解释的。

作为国内乳业曾经辉煌一时的老大哥，光明将“一手好牌打烂”，更多的还是要从自身去找原因。产品创新跟不上市场需求、营销老套缺乏记忆点、地推渠道铺货差强人意……这些才是光明应该下真功夫去解决的问题。

在国内乳业品牌“诸强割据”，国际乳品大举进军的“内外夹击”市场格局下，想要再现“光明”，光明要做的事还有很多。期待着儿时的“光明”荣归。