杭州日报 庄郑悦

上周，百度宣布，张亚勤博士是申请加入退休计划的第一位高管，他将于今年10月从百度公司退休。同时，百度的内部邮件指出，将加速干部年轻化的进程，选拔更多的80、90后年轻人进入管理层。

实际上，高管退休制近年来在BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）和很多大公司中越来越常见。数年前，马云已经提倡阿里巴巴的管理队伍要年轻化，并将在今年正式退休。去年底，马化腾也曾在员工大会上宣布，管理干部不是终身制，腾讯会拿出20%名额优先倾斜更年轻的干部。

近年来，互联网界缩招、裁员的消息层出不穷，互联网业“摊大饼”式扩张已入尾声。如何应对互联网寒冬，管理队伍“真年轻化”是BAT解药吗？

笔者认为，公司就像一个生命体，组织需要不断成长壮大，需要新鲜血液。高管退休计划和干部年轻化对百度这样的大公司而言肯定是好事。在芸芸互联网企业中，重视产品的企业，总会不断听取用户的建议，加速迭代新品；重视技术的企业，总会吸收最新的技术，不断创新。在人才这件事儿上，同样需要迭代，去掉年轻人头上的天花板，才会激励他们突破企业的天花板。

现在，阿里高管已经全部实现70后，未来十年、二十年可能全部是80后或者90后，把退休作为一种制度传承，才能实现企业稳步发展，真正成为百年老店。即便马云逐步远离一线，人才制度也保证了公司的健康发展。

同样，随着二十年前腾讯五虎的创业小伙伴淡出，腾讯并没有停止前进的步伐，反而在移动互联网之路上越走越宽，微信的风头已然盖过了QQ。而滴滴、美团、京东、搜狗，都已经成为腾讯生态的一部分，程维、王兴和王小川这些80后，撑起了一片天，而马化腾也不必事必躬亲。

或许，真正高明的企业管理能做到无为而治。而随着中国互联网和科技产业发展到一定阶段，大的公司更加注重年轻管理者的培养和继承，也更关注新技术、新产业的探索。从战略角度考虑，人才方面的新陈代谢，可以给企业带来新气象。

所以，张亚勤的退休绝不是百度引进人才的终点，它更像是一个起点，当BAT开始集体推崇管理队伍年轻化开始，相信已经让更多人才获得了向上的机会，企业最终才会爆发出更大的创造力。