每日商报讯 在贵州省雷山县的杨柳村，从入村的道路上望去，一栋显眼的小楼坐落在几个民房中间，门口的牌子上写着“传化·安心卫生室”。几年前它还是一个“小黑破”，如今已经蜕变成带庭院的“小独栋”，扎根大山里的深度贫困村，成为一座服务农村的“微型医院”，解决了周边村庄农民“看病难、医疗差”的问题。

这是传化集团聚焦深度贫困地区的短板，助力解决“两不愁三保障”中医疗有保障的问题，创造了在一个区域范围内全覆盖，以“建室、助医、扶医”全链条参与为特色的贫困村健康扶贫新模式。近日，传化集团更是凭借《聚焦基层医疗有保障 创新健康扶贫新模式》，登上国务院扶贫办扶贫案例之“企业精准扶贫专项案例50佳”。

帮助解决因病致贫因病返贫

“最后一公里”

说到为什么要建立服务农村的“微型医院”，传化集团董事长徐冠巨说：“我们做了大量的调研工作，为的就是要‘精准’。不仅要精准地找到‘穷根’在哪里，还要找到精准‘药方’，精准地惠及最需要的人群，才能真正啃下这块‘硬骨头’。”

徐冠巨带领集团班子和基金会成员调研发现，全国贫困人口当中，有42.6%是因病致贫。在深度贫困地区，56.7%的行政村没有公办卫生室。医疗设施缺乏，村医医技能力不足，是农民因病致贫、因病返贫的主要因素。最终，集团董事会做出决定从2018年起的3年内，在深度贫困地区的贫困村援建1000所“传化·安心卫生室”，服务不少于150万人口。

如今，传化集团捐资1亿多元，建设了1037所村卫生室和1所乡镇卫生院，服务村民180多万人，其中建档立卡贫困户34万人。

打破村级卫生室建设医疗设备配置

启动“互联网+村医”

“现在卫生室环境好了，政府重视我们，而且老乡需要我们，我很愿意回来为乡亲们服务！”不少回村行医的医生都感慨道。

如今，来到贵州黔东南州的雷山县和从江县，焕然一新的卫生室已经成为了村里靓丽的一道风景。

不仅要改善卫生室的医疗环境，更要跟紧现代科技。传化集团已经在开发“安心医家”平台，打造集村医赋能、村医间社群和村医激励等功能为一体的村医线上平台，实现“互联网+”村医培训升级。今后，村医便可以不限时间、不限地点地在线学习，形成村医学习成长社群，实现传化集团助力脱贫攻坚、乡村振兴的可持续发展。通过多种模式解决了贫困地区医疗资源质量不高、村医技能培训资源不足的根本问题，是贫困地区村医培训方式的重要创新。