夏天来了，空调话题少不了，最近最火的，肯定是格力与美的之间的专利大战。

“网红”董明珠最近高调炮轰老对手美的此前宣传的空调“一晚一度电”是假的，“如果相信就上当了”；另一方面，格力以专利侵权为名将美的告上法庭，索赔5000万元。 美的也展开反击，最新消息是，美的同样以专利侵权的名义起诉格力，索赔金额4000万元。

企业打响专利之战，不再是遮遮掩掩的口水战，这是一场真正的研发与技术能力的较量，以事实说话，以证据论断是非黑白，这比其他商业竞争中的“口水战”显得更文明。

最近几年来，在家电市场上，不断出现多个版本的“第一之争”，比如说最热闹的彩电业谁是第一、厨电业谁是第一，中央空调市场谁是第一。这种只想争第一的规模战思维，都不如专利技术这种“只争唯一”的科技实力显得高级。

格力与美的的专利之争，比起之前互诉虚假宣传，竞争层次的确高了一个级别，还有什么竞争比专利竞争这种以核心技术为代表的竞争更高级呢？

抛开高级不说，“互怼”背后是残酷的现实。业内观点认为，2017年入夏以来，两家公司竞争如此白热化，一个非常重要的原因是，目前国内空调市场或已经触及天花板了。

其实，与其在此僵持不下，不如将格局定的大一些，格局大了，大家日子都好过，谁是“小偷”或许并不重要了。

90后消费者，互联网思维，这些对传统家电企业的格局能放大到多少？

就像那些有着互联网思维的餐饮企业，并不在乎开多少家店、遍布多少个城市为目标，而是横向发展，例如餐饮品牌伏牛堂不止做米粉，还做成了聚合20万粉丝的年轻人社群——霸蛮社，这就让伏牛堂的品牌更有想象力。

互联网时代，正如餐饮企业的竞争已经不再停留在数量和规模上，家电企业的竞争也可以不再停留在市场占有率上。例如，现在海尔COSMOPlat平台上聚集了上亿的用户资源，同时还聚合了超过300万的生态资源。按照COSMOPlat平台的运作，海尔已建成八大互联工厂，并推广到七大行业。

未来，竞争将在空间中进行，一家企业无论之前从事哪个领域，只要他能吸引一波特征鲜明的忠实粉丝，他就可以跨界进入任何一个领域。

与其“针尖对麦芒”，互怼，真的不如放大格局。